Repensar a FDR como comandante en jefe

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La historia puede ser escrita por los vencedores, pero también está escrita por los vivos. Mientras comandantes militares como el general Douglas MacArthur y estadistas como el primer ministro británico Winston Churchill escribieron memorias pregonando su papel en la victoria de la Segunda Guerra Mundial después de que las armas se silenciaran, el presidente Franklin D. Roosevelt nunca tuvo la oportunidad de contar su historia después de fallecer en Los últimos meses de la guerra en abril de 1945. La historia popular de la Segunda Guerra Mundial a menudo se ha visto a través del lente de los principales actores que sobrevivieron a la guerra, un lente que, según el aclamado biógrafo Nigel Hamilton, ha distorsionado el papel de Roosevelt como comandante en jefe en tiempos de guerra.

En su nuevo libro, "The Mantle of Command: FDR at War, 1941-1942", Hamilton afirma que, contrariamente a la imagen popular del presidente como un comandante en jefe que delegó la dirección de la guerra a sus comandantes de campo, Roosevelt fue de hecho, está mucho más involucrado en el funcionamiento diario de la guerra de lo que se pensaba. Roosevelt estableció una estrategia en tiempos de guerra desde la Casa Blanca, un enfoque práctico que nació de lo que vio durante la Primera Guerra Mundial. "La deferencia hacia el ejército por parte de los líderes políticos en la Primera Guerra Mundial había permitido las insensatas batallas de desgaste en el frente occidental". Escribe Hamilton. "Por esta razón, el presidente no estaba dispuesto a delegar algo tan importante como la guerra mundial en 'profesionales'".

En "The Mantle of Command", Hamilton detalla cómo Roosevelt anuló al Estado Mayor Conjunto, al Secretario de Guerra Henry Stimson y al Jefe del Estado Mayor del Ejército de los EE. UU. George Marshall cuando abogaron firmemente por una invasión a través del Canal de la Mancha en 1942 para abrir un Segundo Frente. . El comandante en jefe sabía que los aliados no estaban preparados, y muchos historiadores creen que tal invasión probablemente habría estado condenada al fracaso. En cambio, Roosevelt implementó una estrategia militar diferente, la "Operación Antorcha", en la que los Aliados aterrizaron en el noroeste de África, ligeramente defendido. Un Stimson escéptico incluso apostó al presidente a que la invasión fracasaría, pero logró proporcionar a los aliados una base inexpugnable desde la que pudieron lanzar una exitosa invasión anfibia del sur de Europa que, dice Hamilton, “sorprendió a Hitler y cambió el rumbo de guerra."

Hamilton dice que la imagen popular de Roosevelt como comandante en jefe ha sufrido en comparación con la de Churchill. Mientras que el primer ministro británico ha sido descrito acurrucado en salas de guerra subterráneas mientras las bombas caían sobre Londres, Hamilton dice que Roosevelt fue "retratado como una figura maravillosamente paternal, generosa y comprensiva: un presidente que es persuadido por el primer ministro británico de hacer lo que sea necesario". lo correcto, es decir, dar a Churchill las municiones, los barcos, los tanques, los aviones y los hombres con los que Churchill y sus alegres hombres podrían ganar y ganarían la guerra ". Sin embargo, según "The Mantle of Command", fue Roosevelt, no Churchill, quien dictó el curso militar de la Segunda Guerra Mundial después del bombardeo de Pearl Harbor al salvar a Australia y a los británicos en el Lejano Oriente después de la caída de Singapur y Birmania. y al ordenar el Doolittle Raid y autorizar la emboscada naval de la flota japonesa de portaaviones en Midway que cambió la guerra en el Pacífico.

El imperativo moral de Roosevelt, más que el principio de autodefensa, fue el hilo conductor de su dirección de la guerra, dice Hamilton. El presidente estadounidense tuvo que incitar a un renuente Churchill a firmar la Carta del Atlántico en 1941 porque no solo describía los objetivos morales de las democracias aliadas al oponerse a la tiranía del Eje, sino que imaginaba la independencia no solo para los países ocupados por la Alemania nazi, sino también para las naciones, incluidas las de la Alemania nazi. el Imperio Británico, buscando la liberación del dominio colonial.

"Roosevelt llevó a su nación desde la mayor derrota militar de su historia, en Pearl Harbor", dice Hamilton, "al triunfo de Torch sólo 11 meses después, que dejó a Hitler sin palabras y furioso, y dio esperanza a tantos millones de personas en todo el mundo". Europa ocupada que 'vienen los estadounidenses' ". Si Roosevelt no hubiera" aprendido a llevar el manto de mando con tanta firmeza, y a dominar a sus generales ", escribe Hamilton," es muy posible que Hitler hubiera logrado su objetivo ".

Churchill también llegó a apreciar el papel indispensable que desempeñó Roosevelt en el liderazgo de los Aliados. Después de una reunión con Roosevelt tras el éxito de la Operación Antorcha, Churchill se despidió del presidente saliente y le comentó a un diplomático estadounidense: "Si algo le sucediera a ese hombre, no podría soportarlo. Él es el amigo más verdadero; tiene la visión más lejana; es el hombre más grande que he conocido ".

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& quotMantle of Command & quot examina el papel de FDR como comandante en jefe

Nigel Hamilton estudia el papel relativamente pasado por alto de FDR como líder militar durante la Segunda Guerra Mundial.

La posición de Franklin Roosevelt como uno de los más grandes presidentes de Estados Unidos está bien establecida y la cantidad de libros escritos sobre su vida y carrera fácilmente llenaría una pequeña biblioteca. Pero un aspecto central de su presidencia, su papel como líder militar durante la Segunda Guerra Mundial, ha sido relativamente poco examinado. Las estrategias militares seguidas por Churchill, Stalin y los generales clave, Marshall, Eisenhower y Montgomery, se han analizado exhaustivamente. Pero el papel de Roosevelt como comandante en jefe no se ha estudiado en detalle.

El historiador estadounidense Nigel Hamilton aborda este importante tema en un nuevo libro valioso pero algo decepcionante, El manto de mando: FDR en guerra 1941-1942. La mayoría de los biógrafos e historiadores que han examinado este tema describen a Roosevelt como si dependiera en gran medida de su muy capaz equipo militar para gestionar el esfuerzo bélico. Pero Hamilton concluye que Roosevelt estuvo mucho más involucrado en las decisiones militares diarias de lo que se creía anteriormente. Además, a menudo rechazó a sus asesores civiles y militares o insistió en seguir su curso de acción preferido incluso cuando, en ocasiones, intentaron activamente socavarlo. En resumen, Hamilton encuentra un líder militar muy diferente al que estamos acostumbrados. Piense en él como "FDR: el señor de la guerra".

Hamilton quiere recrear “el drama, los problemas y los enfrentamientos que enfrentó Roosevelt, así como las decisiones históricas que tuvo que tomar como comandante en jefe. La perspectiva es "descaradamente la de Franklin D. Roosevelt" y concluye que "si FDR ... no hubiera aprendido a llevar el manto de mando con tanta firmeza, y a dominar a sus generales, es muy posible que Hitler hubiera logrado su objetivo ... . ganando la guerra en Europa. Es una reflexión aleccionadora ".

Este libro está organizado en torno a una serie de eventos y decisiones clave que ocurrieron entre agosto de 1941 y finales de 1942: la cumbre con Churchill en la bahía de Placentia, Terranova, Pearl Harbor, la derrota de McArthur en Filipinas, la caída de Singapur y el colapso de los británicos en el sureste. Pacífico la derrota británica en Tobruk El ataque de Jimmy Doolittle a Tokio, la asombrosa victoria estadounidense en Midway y la invasión aliada del norte de África. Un libro posterior examinará el resto de la guerra.

Como ilustración central del liderazgo decisivo de Roosevelt en el "negocio de la guerra" durante este período, Hamilton analiza la "Operación Antorcha", la invasión aliada del norte de África en noviembre de 1942. El problema central al que se enfrentaban los aliados era dónde y cómo atacar a la Alemania nazi . Los líderes militares de Estados Unidos, especialmente George Marshall y el secretario de Guerra Henry Stimson (junto con Joseph Stalin), defendieron una invasión de Europa Occidental lo antes posible. Los británicos pensaron que tal paso era prematuro. Roosevelt quería atacar a los alemanes, pero sabía que los aliados no estaban preparados para invadir Francia y temía que tal paso fuera desastroso.

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Entonces propuso atacar el noroeste de África. Su razonamiento era que la oposición al desembarco probablemente sería mínima, ya que el área estaba controlada por los franceses de Vichy, y brindaría una buena oportunidad para intentar una operación anfibia antes de atacar un territorio más fuertemente defendido. Roosevelt defendió de manera constante y firme esta idea y, finalmente, se ganó a los británicos y aporreó al mando militar estadounidense hasta que siguió adelante. La invasión se desarrolló sin problemas y la visión y el liderazgo de Roosevelt fueron reivindicados.

Al describir el extenso compromiso de Roosevelt con el esfuerzo bélico de los Aliados, Hamilton muestra a algunas de las figuras principales bajo una luz muy diferente a la que las vemos habitualmente, incluidos Winston Churchill, George Marshall y el secretario de Guerra Henry Simpson. El retrato de Marshall es especialmente poco halagador y puede llevar a un nuevo examen de su papel y reputación.

Esta es la historia revisionista en el mejor sentido de la palabra: nos obliga a repensar los supuestos y a reconsiderar la forma en que se desarrolló la historia y el papel que desempeñaron los líderes. Este audaz argumento ha sido ampliamente investigado, bien establecido y sin duda cambiará la forma en que vemos a Franklin Roosevelt.

Desafortunadamente, el libro está algo socavado por errores (el Lusitania no era un "transatlántico estadounidense neutral"), una tendencia a la exageración (la oposición de Stimson y Marshall a la Operación Antorcha no fue un "motín" ni la construcción de un carguero de diez mil toneladas en diez días califica como "un logro casi bíblico") , repetición (se nos dice tres veces en cinco páginas que los aviones de la Fuerza Aérea del general McArthur fueron destruidos en tierra cuando Japón atacó las Filipinas), y una prosa ocasionalmente sin aliento que presenta un uso excesivo de signos de exclamación.

Y no todas sus afirmaciones suenan ciertas. Por ejemplo, escribe: "Como comandante en jefe, el desafío para Roosevelt era cómo dirigir a Marshall: cómo dirigir, alentar y apoyar su trabajo en el departamento de guerra, mientras evitaba que perdiera la guerra por Estados Unidos". Presumiblemente, si Roosevelt pensara que "perder la guerra por Estados Unidos" era siquiera remotamente posible, rápidamente habría aliviado a Marshall, especialmente dada la tesis central de Hamilton de que Roosevelt era un líder militar decisivo y práctico. En otro caso, da a entender que el compromiso personal de Roosevelt con el bombardeo de Tokio de abril de 1942 por parte del general Jimmy Doolittle llevó a los japoneses a intentar apoderarse de la isla Midway; de hecho, la planificación japonesa para Midway estaba en marcha antes del ataque sorpresa a la patria japonesa.

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Las deficiencias son decepcionantes porque la tesis de Hamilton es convincente y merece una cuidadosa consideración. Uno espera que el segundo volumen de su estudio, que cubrirá el resto de la guerra, sea más cuidadoso y mesurado. El argumento y la evidencia son demasiado importantes y valiosos para ser socavados por las limitaciones encontradas en el primer volumen.


Hijos del Comandante en Jefe: Los Roosevelt Boys en la Segunda Guerra Mundial

Los hijos e hijas de miles de familias estadounidenses escucharon el llamado de servir a su país durante la Segunda Guerra Mundial. Los cuatro hijos de la Primera Familia de Estados Unidos se contaron entre los que sirvieron con distinción y honor durante la guerra. Los chicos de Roosevelt, Jimmy, Elliott, Franklin, Jr. y John & # 8212, se unieron a las fuerzas armadas de los EE. UU. Y sirvieron en el extranjero, cada uno con experiencias de servicio muy diferentes. Jimmy, FDR, Jr. y John siguieron la tradición familiar del servicio naval. Elliott se disparó con las Fuerzas Aéreas del Ejército. Al igual que otros soldados militares en tiempos de guerra, estaban lejos de su familia y en peligro. Al igual que otros soldados militares en tiempos de guerra, sus padres se preocupaban por su seguridad. Estas son sus historias.

James Roosevelt: asaltante marino de Gung-Ho

Siendo el mayor de los hijos de FDR, Jimmy Roosevelt ingresó al servicio militar primero, recibiendo una comisión como Teniente Coronel de la Infantería de Marina en 1936 a la edad de 29 años. Pero como la guerra se estaba gestando en Europa unos años más tarde, su alto rango parecía venir sin mérito, y Otros infantes de marina comenzaron a expresar quejas de nepotismo. Jimmy decidió tomar medidas para contrarrestar los rumores. En septiembre de 1939 renunció a su cargo y se volvió a alistar como Capitán en las Reservas del Cuerpo de Marines.

Antes de que Estados Unidos entrara en la guerra, Jimmy Roosevelt experimentó dos fases de la vida marina: se entrenó duro en la costa oeste para dominar las maniobras anfibias y luego se desempeñó como asesor militar asignado a misiones diplomáticas en el Lejano Oriente, Oriente Medio y África. .

En enero de 1942, Jimmy se encontró estacionado en Camp Elliott cerca de San Diego. Dedicó su tiempo a preparar una propuesta escrita para la creación de una organización de comando del Cuerpo de Marines, que se utilizaría para acciones rápidas y sorpresivas contra el enemigo. Poco después, se embarcó en el teatro de operaciones del Pacífico poniendo en práctica muchas de sus propuestas.

El mayor James Roosevelt experimentó su bautismo de fuego en agosto de 1942 cuando ayudó a dirigir la operación contra el enemigo en la isla Makin. Segundo al mando del famoso líder de comando, el teniente coronel Evans Carlson de los Marine Raiders, Jimmy fue atacado por francotiradores y rescató a tres de sus hombres de ahogarse, lo que le valió la distinguida Cruz de la Marina y la Estrella de Plata. En una carta a FDR, Carlson escribió que Jimmy "era tan genial como el proverbial pepino y mantenía los cabos sueltos atados sin problemas".

Las acciones de Jimmy también sirvieron para otro propósito: demostraron ser un estímulo moral en los Estados Unidos. Las heroicas hazañas de Jimmy Roosevelt en Makin Island fueron noticia en los periódicos de Washington, D.C. y Nueva York. Sus detractores ahora lo honraron en la prensa nacional como un tipo "luchador".

Después de Makin Island, Jimmy regresó a Pearl Harbor para una estadía corta y se embarcó en el USS WHARTON llegando a New Hebrides (ahora Vanuatu) en septiembre de 1942. Vio más acciones en Midway y las Islas Aleutianas antes de ser asignado a Camp Pendleton, California. como segundo oficial ejecutivo del batallón de asaltantes marinos. Recibió el nombramiento como Comandante en Jefe del Cuarto Batallón de Invasores Marinos recién formado el 23 de octubre de 1942.

Jimmy estaba plagado de dolencias estomacales que lo mantuvieron fuera de combate al final de la guerra. En 1945, después de entrenar a los marines en Camp Pendleton, Jimmy Roosevelt recibió órdenes de ir a Filipinas. Mientras estaba allí, trabajando como oficial de inteligencia encargado de ayudar a prepararse para la invasión de Okinawa, se enteró de la muerte de su padre.

El 13 de agosto de 1945, el coronel James Roosevelt fue dado de baja del servicio militar activo con el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos, completando 26 meses de servicio de combate en tiempo de guerra.

Después de la guerra, Jimmy se unió a las Reservas del Cuerpo de Marines de los EE. UU. Y se retiró con el rango de General de Brigada en 1959.

“Imagino que todas las madres se sintieron como yo cuando me despedí de los niños durante la guerra. Tenía la sensación de que podría estar despidiéndome por última vez ".

Eleanor Roosevelt, Esto lo recuerdo, página 292

Elliott Roosevelt: Haciendo todo lo posible para entrar en combate

El segundo hijo mayor, Elliott Roosevelt, podría haber evitado servir en la Segunda Guerra Mundial, habiendo sido clasificado como 4-F debido a problemas de vista. Pero su amor por volar lo llevó a solicitar su caso para ofrecerse como voluntario para el servicio del general Hap Arnold, jefe de la Fuerza Aérea del Ejército. Antes de la guerra, Elliott voló como piloto privado, trabajó en la industria de la aviación para una pequeña empresa en California y editó la sección de aviación para los periódicos Hearst.

Después de que su primer examen físico de servicio lo considerara inadecuado para el combate, Elliott solicitó y firmó una exención por su discapacidad, lo que le permitió recibir una comisión en septiembre de 1940. Sin embargo, su primera asignación lo tenía atado a un escritorio en la división de adquisiciones, que provocó críticas del público de que estaba esquivando el combate. Elliott quería ver acción y el Capitán Roosevelt, después de completar un curso de entrenamiento en inteligencia, recibió una asignación al 21º Escuadrón de Reconocimiento en Terranova que realizaba el trabajo de patrulla del Atlántico Norte.

Elliott se ofreció como voluntario para un trabajo de inspección para ubicar los sitios de la fuerza aérea en el Ártico Norte que podrían usarse como puntos de parada para la entrega de aviones desde EE. UU. A Gran Bretaña. Elliott y su hermano FDR, Jr., se unieron a su padre, el presidente Roosevelt, para la reunión de la Carta del Atlántico de agosto de 1941 en aguas de Terranova. Elliott recordó que, "Sabía que a Pop le gustaba tener a un miembro de la familia, alguien con quien pudiera charlar, con quien soltarse el pelo, en quien confiar". Más adelante en la guerra, Elliott acompañó a su padre, como agregado militar, a las conferencias de los Tres Grandes en Casablanca, El Cairo y Teherán.

El amor y la habilidad de Elliott para volar excedieron su discapacidad visual y pronto se encontró pilotando misiones de reconocimiento sin armas. La madre Eleanor Roosevelt mostró preocupación por las habilidades de vuelo de Elliott, pero él le escribió: "No te preocupes por mí. Llevo una vida encantadora ... El otro día tuve una grieta y escapé con la cola adolorida, aunque mi barco fue demolido ". Voló un P-38 Lightning (F-5) en misiones de reconocimiento fotográfico sobre el norte de África y recibió el ascenso al rango de coronel en enero de 1944 cuando se unió a la 12.ª Fuerza Aérea.

La Fuerza Aérea del Ejército asignó a Elliott al mando de la 325 ° Ala de Reconocimiento Fotográfico y lo encargó de reorganizar todas las unidades de la Fuerza Aérea de Reconocimiento Estadounidense de la Octava (bombardeo estratégico) y la Novena (bombardeo ligero, táctico) Fuerzas Aéreas. Supervisó sus operaciones a fin de obtener toda la información necesaria para la invasión de Europa y sus esfuerzos jugaron un papel importante en la invasión del Día D de Normandía, el 6 de junio de 1944 y más tarde para la Batalla de las Ardenas en 1945.

Durante la Segunda Guerra Mundial, Elliott Roosevelt voló en más de 300 misiones de combate, resultó herido dos veces y recibió la Cruz de Vuelo Distinguido.Se le atribuye el mérito de ser pionera en nuevas técnicas en fotografía nocturna y recopilación de datos meteorológicos, pero su carrera incluyó controversias, incluidas acusaciones de corrupción relacionadas con la adquisición. de un avión experimental Hughes. Al final de la guerra, había alcanzado el rango de general de brigada. Como escribió James Roosevelt sobre las hazañas de Elliott en Afectuosamente, FDR, "Los corresponsales de guerra objetivos han elogiado a mi hermano como uno de los más valientes entre los valientes".

“Ni el presidente ni la señora Roosevelt tenían más información sobre el paradero o las actividades de su hijo que los padres y madres de otros oficiales o soldados de las fuerzas armadas de los Estados Unidos”.

Stephen T. Early, Secretario presidencial, 22 de agosto de 1942

Franklin D.Roosevelt, Jr .: Big Pancho of the Mighty May

Franklin Delano Roosevelt Jr. complació enormemente a su padre al participar en el programa de Entrenamiento de Oficiales de Reserva Naval (ROTC) en Harvard durante cuatro años. Se licenció en derecho en la Universidad de Virginia, pero dejó su práctica jurídica en marzo de 1941 para incorporarse al servicio activo como alférez en la Marina. Su padre organizó una de sus primeras asignaciones: FDR convocó a sus hijos Elliott y FDR, Jr. para que asistieran a la reunión de la Carta del Atlántico de agosto de 1941 con Winston Churchill frente a la costa de Terranova.

La primera asignación en el mar del alférez Roosevelt lo envió al destructor USS MAYRANT, más tarde conocido como Mighty May por sus éxitos en combate. El MAYRANT escoltó convoyes a través del Atlántico Norte hasta Europa. Un ataque de apendicitis y una apendicectomía interrumpieron el servicio militar de Franklin Jr. en febrero de 1942.

Después de su recuperación, FDR Jr, regresó al servicio marítimo y recibió el ascenso a Teniente (jg) y la asignación como Oficial Ejecutivo de MAYRANT. Participó en la campaña del norte de África y fue condecorado por su valentía con un elogio del Secretario de Marina después de la Batalla de Casablanca de noviembre de 1942. El USS MAYRANT participó luego en la invasión de Sicilia en julio de 1943. En Palermo, el barco no fue alcanzado por una bomba lanzada por la Luftwaffe alemana, sin embargo, cinco tripulantes murieron y otros seis resultaron heridos. FDR Jr., conocido cariñosamente como Big Pancho por la tripulación del MAYRANT, arriesgó su vida al exponerse al fuego enemigo, llevando a un marinero gravemente herido a un lugar seguro. También tomó medidas rápidas para limitar el daño a su nave. Por su valentía, FDR Jr., la Marina le otorgó una Estrella de Plata y recibió un Corazón Púrpura por sufrir una herida de metralla en el hombro.

En marzo de 1944, FDR Jr. recibió un ascenso a teniente comandante y asumió el mando del destructor de escolta USS ULVERT M. MOORE, trasladándose al teatro de operaciones del Pacífico. Bajo el mando de Franklin Jr., el USS MOORE participó en las campañas de Filipinas, Okinawa e Iwo Jima. Recibió la Legión de Combate al Mérito "V" por el exitoso hundimiento de un submarino japonés por parte de MOORE durante la campaña de Filipinas. Al MOORE también se le atribuyó el derribo de dos aviones japoneses en combate. Con una estatura de seis pies y cuatro pulgadas, el teniente comandante Roosevelt se ganó el apodo de "Big Moose" de su tripulación en el MOORE.

Después de la victoria sobre Europa, el 8 de mayo de 1945, FDR Jr.dejó la zona de combate para asistir al curso de personal preparatorio de la Escuela de Guerra Naval de EE. UU. Como miembro de la Reserva Naval de EE. sus comandantes, los almirantes Ernest J. King, Chester W. Nimitz y Howard Stark. Tras su licenciamiento de la Marina de los EE. UU. En enero de 1946, Franklin Jr. reanudó su carrera de abogado y finalmente se dedicó a la política. Se desempeñó como congresista estadounidense y, al igual que su padre, se postuló para la gobernación de Nueva York.

John A. Roosevelt: "No me importa el aspecto o el aspecto del barco"

El hijo menor del presidente, John Aspinwall Roosevelt, tenía 25 años cuando se unió a la Marina de los EE. UU. A principios de 1941. Después de graduarse de Harvard, John comenzó una carrera en el comercio minorista, un conjunto de habilidades que lo llevaron a su asignación al Cuerpo de Suministros de la Marina después de su alistamiento. En la Estación Aérea Naval de los Estados Unidos en San Diego, el joven Roosevelt solicitó el servicio marítimo a principios de 1942. Al escuchar la solicitud de su hijo, FDR ordenó que se rechazara la solicitud. John le escribió a su padre: "No me importa cómo se vea o sea el barco, siempre y cuando al menos flote por un tiempo", la perseverancia de John eventualmente lo llevó al servicio marítimo en la zona de combate del Pacífico.

En junio de 1942, John fue ascendido a teniente (jg). Sirvió en el portaaviones USS WASP durante 15 meses. Por sus acciones en el WASP, bajo el fuerte fuego de los japoneses, John ganó una estrella de bronce y recibió un ascenso a teniente comandante.

Aunque nunca estuvo al mando de una unidad militar como lo hicieron sus hermanos, el servicio de John no fue menos disminuido. A principios de 1945, pasó a formar parte del personal del almirante Joseph “Jocko” Clark como oficial de suministros del grupo de trabajo.

Tanto John como su hermano FDR Jr., al enterarse de la muerte de su padre en abril de 1945, se negaron a regresar a casa para el funeral, permaneciendo en sus puestos en la zona de guerra del Pacífico.

Inmediatamente después de la guerra, John se instaló en California y reanudó su carrera en el comercio minorista. Continuó su servicio militar como teniente comandante en la Reserva Naval de Estados Unidos. Si bien nunca siguió una carrera en política, apoyó a muchos candidatos políticos, incluido Dwight Eisenhower, y trabajó como banquero de inversiones.

Eleanor Roosevelt, Esto lo recuerdo (Nueva York: Harper & amp Brothers, 1949).

Elliott Roosevelt, Como lo vio (Nueva York: Duell, Sloan y Pearce, 1946).

James Roosevelt y Sidney Shalett, Afectuosamente, FDR: A Son's Story of a Lonely Man (Nueva York: Harcourt, Brace & amp Company, 1959).

James Roosevelt con Bill Libby, Mis padres, una visión diferente (Chicago: Playboy Press, 1976).


Repensando a FDR como comandante en jefe - HISTORIA

¿Qué tan grande comandante en jefe fue FDR durante la Segunda Guerra Mundial?

Creo que fue excelente en esta capacidad y merece ser clasificado como el segundo o tercer presidente estadounidense más grande en gran parte por eso. '

Sin embargo, habiendo dicho eso, me gustaría discutir estas críticas sobre él en ese rol:

1. Consintió en poner a los estadounidenses de origen japonés en campos de internamiento.

Ésta es una opinión impopular hoy en día, pero la equivocación de internar a los japoneses-estadounidenses se realizó principalmente solo en retrospectiva. En ese momento, con la traición de Pearl Harbor a la vanguardia de la conciencia nacional, no es realmente tan difícil de entender el miedo a la actividad de la Quinta Columna entre aquellos que (el público supuso en gran medida) podrían haber elegido la lealtad a su ascendencia sobre su nación actual.

Esta fue una de sus mayores fortalezas como líder. Es poco probable que los presidentes civiles tengan experiencia en estrategia militar (salvo casos obvios como el de Eisenhower), y Roosevelt fue lo suficientemente inteligente como para darse cuenta de esto y para elegir a hombres que sobresalieron en esa área.

Cualquiera que sirva en el Pacífico seguramente estaría de acuerdo en que necesita más recursos, especialmente en esos frágiles días de 1942. Pero había un número limitado de hombres, barcos y aviones para circular, y debían ser asignados lo mejor posible para cumplir con los requisitos. amenazas tal como existían. Alemania planteaba una amenaza existencial para toda Europa, incluida Gran Bretaña, cuya pérdida habría sido catastrófica para la causa de la civilización occidental. Japón no representaba una amenaza existencial para Estados Unidos, ni siquiera en el apogeo de su poder. Por lo tanto, la estrategia de Alemania Primero tenía sentido.

Yo personalmente culpo a MacArthur por la caída de Filipinas, debido a su inexcusable fracaso en poner a sus fuerzas en alerta cuando se enteró de que Pearl Harbor había sido bombardeado. Roosevelt estaba atrapado con una mala mano de otra persona, por lo que no había mucho que pudiera hacer. Realmente no tengo una opinión sobre esta cuestión específica.

La incursión de Doolittle nunca tuvo la intención de ser una victoria militar táctica. Fue diseñado únicamente para levantar la moral en casa, y en eso tuvo un éxito glorioso. Por supuesto, Roosevelt no tenía forma de saber que la redada también haría que los japoneses perdieran la calma (tener a su Emperador amenazado fue bastante estremecedor para ellos) y se lanzarían de lleno al fiasco estratégico que fue la Operación MI, es decir, la Batalla de Midway. . Por lo tanto, aunque a Roosevelt no se le puede dar crédito por esto, en retrospectiva, el Doolittle Raid preparó el escenario para una rotunda victoria estadounidense.

No he visto nada que sugiera que Roosevelt se inclinara a aceptar algo menos que una rendición incondicional, pero incluso si lo fuera, dudo que el público le hubiera permitido hacerlo. La gente, desde Roosevelt en adelante, entendió que la Segunda Guerra Mundial fue todo o nada. Fueron ellos o nosotros. No había término medio.

No tengo opinión sobre esto.

Ésta es una opinión impopular hoy en día, pero la equivocación de internar a los japoneses-estadounidenses se realizó principalmente solo en retrospectiva. En ese momento, con la traición de Pearl Harbor a la vanguardia de la conciencia nacional, no es realmente tan difícil de entender el miedo a la actividad de la Quinta Columna entre aquellos que (el público supuso en gran medida) podrían haber elegido la lealtad a su ascendencia sobre su nación actual.


Esta fue una de sus mayores fortalezas como líder. Es poco probable que los presidentes civiles tengan experiencia en estrategia militar (salvo casos obvios como el de Eisenhower), y Roosevelt fue lo suficientemente inteligente como para darse cuenta de esto y para elegir a hombres que sobresalieron en esa área.


Cualquiera que sirva en el Pacífico seguramente estaría de acuerdo en que necesitaban más recursos, especialmente en esos frágiles días de 1942. Pero había un número limitado de hombres, barcos y aviones para circular, y debían ser asignados lo mejor posible para cumplir con los requisitos. amenazas tal como existían. Alemania representaba una amenaza existencial para toda Europa, incluida Gran Bretaña, cuya pérdida habría sido catastrófica para la causa de la civilización occidental. Japón no representaba una amenaza existencial para Estados Unidos, ni siquiera en el apogeo de su poder. Por lo tanto, la estrategia de Alemania Primero tenía sentido.


Yo personalmente culpo a MacArthur por la caída de Filipinas, debido a su inexcusable fracaso en poner a sus fuerzas en alerta cuando se enteró de que Pearl Harbor había sido bombardeado. Roosevelt estaba atrapado con una mala mano de otra persona, por lo que no había mucho que pudiera hacer. Realmente no tengo una opinión sobre esta cuestión específica.


La incursión de Doolittle nunca tuvo la intención de ser una victoria militar táctica. Fue diseñado únicamente para elevar la moral en el frente interno, y en eso tuvo un éxito glorioso. Por supuesto, Roosevelt no tenía forma de saber que la redada también haría que los japoneses perdieran la calma (tener a su Emperador amenazado fue bastante estremecedor para ellos) y se lanzarían de lleno al fiasco estratégico que fue la Operación MI, es decir, la Batalla de Midway. . Por lo tanto, aunque a Roosevelt no se le puede dar crédito por esto, en retrospectiva, el Doolittle Raid preparó el escenario para una rotunda victoria estadounidense.


No he visto nada que sugiera que Roosevelt se inclinara a aceptar algo menos que una rendición incondicional, pero incluso si lo fuera, dudo que el público le hubiera permitido hacerlo. La gente, desde Roosevelt en adelante, entendió que la Segunda Guerra Mundial fue todo o nada. Fueron ellos o nosotros. No había término medio.


No tengo opinión sobre esto.


La mejor manera de detener el Holocausto fue detener a los responsables de cometerlo, es decir, la Alemania nazi. Uno puede separar las decisiones individuales sin cesar, pero no veo nada que apoye la idea de que Roosevelt no hizo todo lo que estaba en su poder para poner fin a la guerra lo antes posible.

Para ser justos, insistir en la rendición incondicional prolongó potencialmente la guerra. Cualquier resistencia que pudiera haber habido a Hitler y su régimen enfermo dentro de la Alemania nazi probablemente se desanimó por la idea de que nada menos que una rendición incondicional complacería a los aliados y pondría fin a la lucha. Dada esa circunstancia, ¿por qué no luchar hasta el amargo final con Hitler en lugar de apoyar a un líder de la oposición que prometió negociar el fin de la guerra?


Sin embargo, como señalé anteriormente, la rendición incondicional, especialmente para Alemania, fue casi una necesidad histórica. Los alemanes acordaron un armisticio para detener la Primera Guerra Mundial, pero no fueron completamente derrotados. Había demasiado miedo de que una Alemania no completamente derrotada volviera a ser agresiva y comenzara una tercera guerra. Aparte de esto, solo hubo informes vagos y sin fundamento sobre lo que estaban haciendo los nazis en los campos de exterminio. Mucho de esto probablemente fue ignorado como propaganda en tiempos de guerra, especialmente considerando que la mayoría de los humanos tendrían dificultades para creer que alguien podría ser tan malvado para hacer lo que los nazis estaban haciendo en los campos de exterminio.


No puedo culpar a FDR por perseguir la rendición incondicional, ni puedo culparlo por el mayor número de víctimas del holocausto que la rendición incondicional podría haber causado. Sin embargo, es posible que al aceptar los términos, la guerra podría haber terminado antes y, como resultado, menos personas hubieran muerto en el Holocausto.


Repensar la grandeza de Lincoln

Cuando salen listas de historiadores que clasifican la grandeza presidencial, Abraham Lincoln casi siempre está en el primer lugar por su manejo de la Guerra Civil. Junto a él, sin ningún orden en particular, se encuentran Thomas Jefferson, Franklin Roosevelt, Theodore Roosevelt y George Washington. Lincoln, sin embargo, casi siempre ocupa el primer lugar.

En primer lugar, los historiadores señalan la capacidad de Lincoln para preservar la Unión como la razón fundamental para elegirlo para el primer puesto. Es cierto que, como comandante en jefe y presidente, era responsable de supervisar al Ejército de la Unión y de conducir la guerra contra la Confederación que finalmente resultó en la derrota de la Confederación. Esta derrota tuvo como resultado la repatriación forzosa de los antiguos rebeldes y la preservación de la Unión. Este es el primer hueso que elegiría con aquellos que idolatran a Lincoln.

El hecho de que la Guerra Civil se prolongó durante 4 años y se cobró más de 600.000 vidas es casi imperdonable. La población de la Unión era de aproximadamente 21 millones de personas, mientras que la población de la Confederación era solo de unos 9 millones, y un tercio de ellos eran esclavos. La Unión superó ampliamente a la Confederación en más de 3 a 1. Además, la Unión poseía más del 90% de la capacidad industrial de la nación para fabricar armas, ropa y otros materiales para la guerra. Tenían el doble de ferrocarriles, lo que les dio una gran ventaja en el traslado de soldados y equipo. La Unión también controlaba en gran medida los mares con su armada, y dado que la mayoría de los ingredientes para la pólvora eran importados, la Unión tenía otra gran ventaja aquí. La Confederación tenía una gran mayoría de oficiales militares experimentados al comienzo de la guerra, pero con las ventajas que tenía la Unión, no veo ninguna razón por la que debería haber tomado 4 años derrotar a un enemigo con tan pocos recursos.

En segundo lugar, Lincoln disfruta de la reputación inmerecida de "liberar a los esclavos". Es cierto que Lincoln emitió la Proclamación de Emancipación, pero no hasta el 1 de enero de 1863, mucho después del comienzo de la guerra y cuando sintió que era políticamente seguro hacerlo. ¿Y quién fue exactamente liberado por eso? A todos los efectos, nadie. La Proclamación de Emancipación solo liberó a los esclavos en los estados que estaban en rebelión, en otras palabras, los estados confederados. Lincoln podía pronunciar su libertad todo lo que quisiera, pero ciertamente no tenía forma de imponerla. Muchos lo vieron como una forma de atraer a los estados fronterizos de regreso a la Unión, ya que solo los estados rebeldes fueron liberados. Si un estado decidiera quedarse con la Unión, sus esclavos no serían liberados. Sin embargo, lo que hizo fue mantener a Europa fuera de la guerra. Le daré crédito a Lincoln por un movimiento astuto aquí. Temía que Europa, que necesitaba el algodón producido en el sur, pudiera intervenir y reconocer a la Confederación. Una vez que poner fin a la esclavitud finalmente se convirtió en un problema en la guerra, Europa se retiró ya que habían terminado con la esclavitud décadas antes y se oponían a ella. El propio Lincoln incluso declaró que si podía salvar la Unión al no liberar a ningún esclavo, lo haría. Lincoln no era abolicionista y los esclavos no fueron liberados hasta mucho después de su asesinato.

A Lincoln también se le atribuye la preservación de la Unión. Sin embargo, no estoy convencido de que salvar a la Unión sea necesariamente un buen objetivo. Quizás, solo quizás, permitir que la Unión evolucionara en dos países separados hubiera sido mejor a largo plazo. Desde el comienzo de la colonización europea, las colonias del norte y las del sur se desarrollaron de manera muy diferente. Las colonias del norte consistieron en pequeñas granjas y luego se industrializaron. No había necesidad de esclavitud en el norte. Las colonias del sur dependían del King Cotton y, por lo tanto, de la esclavitud. Sorprendentemente, hubo poca interacción entre los estados del norte y del sur durante los primeros 100 años de existencia de nuestro país. Los ferrocarriles del norte iban hacia el oeste, no hacia el sur. Había poco interés en el sur. La expansión hacia el oeste y el destino manifiesto gobernaron el día. Estas dos áreas del país, divididas en la línea Mason-Dixon, vivían por separado bajo un mismo techo, la Constitución de los Estados Unidos.

Cuando el Sur se separó, ¡debería haberlos dejado ir! No quiero que eso suene sarcástico, pero considere las ventajas si Lincoln simplemente hubiera aceptado el deseo del Sur de formar un nuevo país. Para empezar, más de 600.000 estadounidenses no habrían perdido la vida luchando en la Guerra Civil. En segundo lugar, todo el fiasco de la Reconstrucción que resultó en la creación de las leyes del Ku Klux Klan y Jim Crow probablemente no habría sucedido. ¿Esclavitud? Habría terminado de todos modos una vez que la mecanización se afianzara en el sur, haciendo que la cosecha de algodón fuera mucho más rápida y barata que la esclavitud. El Sur habría tenido que cambiar y adaptarse.

Avance rápido hasta hoy. En casi cualquier mapa que elija, aún puede ver las marcadas divisiones entre los antiguos estados de la Unión y los antiguos estados confederados. Mire qué estados son estados con derecho al trabajo y cuáles tienen sindicatos fuertes. Mire para ver qué estados tienen fuertes restricciones contra el aborto o leyes laxas sobre armas. Mire para ver qué estados se han resistido a las órdenes de quedarse en casa que otros estados han implementado para combatir el Covid-19. Mire para ver qué estados tienen los niveles más bajos de educación, los niveles más bajos de ingresos y las tasas más altas de pobreza. Mire un mapa de las recientes elecciones presidenciales. Cada uno de estos mapas se parecerá mucho a un mapa de la Guerra Civil. Las similitudes son sorprendentes. En resumen, volvemos a ser dos naciones, una roja y una azul, viviendo bajo ese mismo techo.


Repensando a FDR como comandante en jefe - HISTORIA

markg91359

¿Qué tan grande comandante en jefe fue FDR durante la Segunda Guerra Mundial?

Creo que fue excelente en esta capacidad y merece ser clasificado como el segundo o tercer presidente estadounidense más grande, en gran parte por eso. '

Sin embargo, habiendo dicho eso, me gustaría discutir estas críticas sobre él en ese rol:

1. Consintió en poner a los estadounidenses de origen japonés en campos de internamiento.

2. Él estaba muy "sin manos". Se dejó que los generales y los almirantes tomaran la mayoría de las decisiones por su cuenta.

3. La decisión que se tomó al principio de la guerra de dedicar la mayor parte de los recursos a derrotar a Alemania provocó una escasez de fuerzas militares y armas en el Teatro del Pacífico. Como resultado, la invasión de Guadalcanal a fines de 1942 se llevó a cabo con hombres, barcos y aviones inadecuados. Como resultado, la campaña se prolongó durante meses. ¿Deberíamos haber puesto más recursos en el conflicto en el Pacífico desde el principio de los que elegimos también?

4.¿Debería FDR haber sido honesto con el general MacArthur durante la primera parte de la guerra y simplemente decirle que habría sido imposible enviar más tropas a Filipinas para relevar a las fuerzas estadounidenses allí?

5. ¿Fue la incursión de Doolittle en Japón que ordenó un gasto innecesario de buenos pilotos y aviones con poco propósito real?

6. ¿Se equivocó FDR al insistir en la rendición incondicional de las fuerzas del Eje? ¿La elaboración de condiciones específicas de rendición, por duras que fueran, sería más ventajosa para los aliados en términos de poner fin a la Segunda Guerra Mundial?

7. ¿Era FDR demasiado frágil físicamente en el momento de la Conferencia de Yalta para representar adecuadamente a los EE. UU.?

8. ¿FDR no hizo lo suficiente como presidente para prevenir o detener el Holocausto y otras atrocidades relacionadas con la guerra cometidas por las fuerzas alemanas y japonesas?

Agradecería que aquellos que comentan ofrezcan antecedentes y explicaciones en lugar de simplemente proporcionar respuestas & quot sí & quot o & quot no & quot. Cualquiera puede opinar. Veamos un razonamiento.

Bueno, yo diría que el número 2 no es una debilidad, sino una fortaleza. Compare con la constante intromisión de Johnson durante Vietnam.

En cuanto al n. ° 3, creo que, dado lo que FDR y su tripulación tenían para inteligencia en ese momento, sin importar que algo estuviera mal, Alemania era el enemigo más peligroso. Japón estaba embotellado en unas pocas islas y constantemente se quedaba sin petróleo y otros recursos. Incluso sin oposición, no tenían la capacidad de invadir CONUS. Apenas lograron invadir algunas islas Aleutianas. Dicho esto, Guadalcanal podría haberse hecho mejor, en retrospectiva.

# 5 - difícil de decir. La redada de Doolittle fue estrictamente con fines psicológicos en ambos lados. Fue demasiado costoso en términos de tripulaciones y aviones perdidos para el efecto militar del bombardeo. En cuanto a si los efectos psicológicos hicieron que "valiera la pena", realmente no puedo decirlo. Soy ingeniero. Para mí, la mayoría de las veces parece un error.

Gracias por iniciar lo que debería ser un hilo realmente bueno, espero aprender algunas cosas de él.

¿Qué tan grande comandante en jefe fue FDR durante la Segunda Guerra Mundial?

Creo que fue excelente en esta capacidad y merece ser clasificado como el segundo o tercer presidente estadounidense más grande, en gran parte por eso. '

Sin embargo, habiendo dicho eso, me gustaría discutir estas críticas sobre él en ese rol:

1. Consintió en poner a los estadounidenses de origen japonés en campos de internamiento.

2. Él estaba muy "sin manos". Se dejó que los generales y los almirantes tomaran la mayoría de las decisiones por su cuenta.

3. La decisión que se tomó al principio de la guerra de dedicar la mayor parte de los recursos a derrotar a Alemania provocó una escasez de fuerzas militares y armas en el Teatro del Pacífico. Como resultado, la invasión de Guadalcanal a fines de 1942 se llevó a cabo con hombres, barcos y aviones inadecuados. Como resultado, la campaña se prolongó durante meses. ¿Deberíamos haber puesto más recursos en el conflicto en el Pacífico desde el principio de los que elegimos también?

4. ¿Debería FDR haber sido honesto con el general MacArthur durante la primera parte de la guerra y simplemente decirle que habría sido imposible enviar más tropas a Filipinas para relevar a las fuerzas estadounidenses allí?

5. ¿Fue la incursión de Doolittle en Japón que ordenó un gasto innecesario de buenos pilotos y aviones con poco propósito real?

6. ¿Se equivocó FDR al insistir en la rendición incondicional de las fuerzas del Eje? ¿La elaboración de condiciones específicas de rendición, por duras que fueran, sería más ventajosa para los aliados en términos de poner fin a la Segunda Guerra Mundial?

7. ¿Era FDR demasiado frágil físicamente en el momento de la Conferencia de Yalta para representar adecuadamente a los EE. UU.?

8. ¿FDR no hizo lo suficiente como presidente para prevenir o detener el Holocausto y otras atrocidades relacionadas con la guerra cometidas por las fuerzas alemanas y japonesas?

Agradecería que aquellos que comentan ofrezcan antecedentes y explicaciones en lugar de simplemente proporcionar respuestas de & quot sí & quot o & quot no & quot. Cualquiera puede opinar. Veamos un razonamiento.

Solo un comentario sobre la parte más audaz de arriba.

Si bien a menudo se critica a FDR por "regalar la casa" a Stalin en Yalta, cabe señalar que Churchill también estaba allí, dando vueltas y traficando. Churchill y Stalin básicamente llegaron al acuerdo de que en los Balcanes, Grecia entraría en la esfera de influencia británica mientras que Bulgaria, Rumanía y Hungría caerían en la URSS. FDR no era parte de este acuerdo bilateral. En Polonia, Stalin acordó celebrar elecciones democráticas abiertas. Si bien renegó, a menudo se retrata que FDR fue sorprendido mientras el astuto Churchill sabía exactamente lo que estaba sucediendo. En realidad, Churchill regresaría a Gran Bretaña y le diría al Parlamento que pensaba que Stalin cumpliría con su acuerdo y escribiría en sus memorias sobre esa esperanza.

Por supuesto, debe entenderse que Yalta no se trataba de entregar Europa del Este al tío Joe. Stalin ya tenía mucho y los aliados occidentales no estaban en posición de evitar que ganara más. Lo intentaron y fracasaron porque no tenían apalancamiento y lo mejor que podían hacer, sin apalancamiento, era esperar lo mejor. Cual era la tarea asignada? ¿Guerra? Eso no se hizo en 1956 (Hungría), 1968 (Checoslovaquia), 1979 (Afganistán) o 1981 (ley marcial en Polonia). Así que no es como si la negativa de FDR (y Churchill) a amenazar con un conflicto armado en Europa del Este fuera una especie de anomalía histórica. En pocas palabras, ambos reconocieron la realidad sobre el terreno. Ni ellos, ni el público estadounidense o británico, tenían interés en ir a la guerra con la URSS por Europa del Este.

También vale la pena señalar que en Yalta, FDR y Churchill obtuvieron acuerdos de Stalin para entrar en la guerra con Japón dentro de los 90 días posteriores a la rendición de Alemania. Stalin cumplió su palabra aquí, y el papel en el ataque soviético a Japón es ampliamente subestimado en Occidente por su papel en convencer a Japón de que tirara la toalla. Además, en Yalta, Stalin acordó que Manchuria sería devuelta a China después de que concluyera la guerra con Japón. Ese acuerdo también lo cumplió. Su precio fue la mitad sur de Sakhalin y los Kuriles.

Amo a FDR, pero siempre sentí que su, y muchos de sus generales, asesores, etc., su peor debilidad era no ver la amenaza / peligro de la Rusia soviética. Al final, después de la muerte de FDR, tuvimos la Guerra Fría y prácticamente incluso el país / área que ocuparon los nazis fue tomado por Stalin.

Solo un comentario sobre la parte más audaz de arriba.

Aunque a menudo se critica a FDR por "regalar la casa" a Stalin en Yalta, cabe señalar que Churchill también estaba allí, dando vueltas y traficando. Churchill y Stalin básicamente llegaron al acuerdo de que en los Balcanes, Grecia entraría en la esfera de influencia británica mientras que Bulgaria, Rumanía y Hungría caerían en la URSS. FDR no era parte de este acuerdo bilateral. En Polonia, Stalin acordó celebrar elecciones democráticas abiertas. Si bien renegó, a menudo se retrata que FDR fue sorprendido mientras el astuto Churchill sabía exactamente lo que estaba sucediendo. En realidad, Churchill regresaría a Gran Bretaña y le diría al Parlamento que pensaba que Stalin cumpliría con su acuerdo, y escribiría en sus memorias sobre esa esperanza.

Por supuesto, debe entenderse que Yalta no se trataba de entregar Europa del Este al tío Joe. Stalin ya tenía mucho y los aliados occidentales no estaban en posición de evitar que ganara más. Lo intentaron y fracasaron porque no tenían apalancamiento y lo mejor que podían hacer, sin apalancamiento, era esperar lo mejor. Cual era la tarea asignada? ¿Guerra? Eso no se hizo en 1956 (Hungría), 1968 (Checoslovaquia), 1979 (Afganistán) o 1981 (ley marcial en Polonia). Así que no es como si la negativa de FDR (y Churchill) a amenazar con un conflicto armado en Europa del Este fuera una especie de anomalía histórica. En pocas palabras, ambos reconocieron la realidad sobre el terreno. Ni ellos, ni el público estadounidense o británico, tenían interés en ir a la guerra con la URSS por Europa del Este.

También vale la pena señalar que en Yalta, FDR y Churchill obtuvieron acuerdos de Stalin para entrar en la guerra con Japón dentro de los 90 días posteriores a la rendición de Alemania. Stalin cumplió su palabra aquí, y el papel en el ataque soviético a Japón es ampliamente subestimado en Occidente por su papel en convencer a Japón de que tirara la toalla. Además, en Yalta, Stalin acordó que Manchuria sería devuelta a China después de que concluyera la guerra con Japón. Ese acuerdo también lo cumplió. Su precio fue la mitad sur de Sakhalin y los Kuriles.

Aquí estaba el verdadero líder que ganó la guerra.

# 5. La redada de Doolittle fue un estímulo moral a corto plazo y tuvo consecuencias tanto negativas como positivas. El bombardeo de Tokio fue una de las principales razones por las que los japoneses estaban convencidos de impulsar su línea defensiva contra las fuerzas estadounidenses más al este en la isla Midway. Se sintieron humillados porque el Palacio Imperial había sido amenazado. Por supuesto, aplastamos la flota de portaaviones japonesa en esa batalla y eliminamos a muchos de sus aviadores navales más capaces.


La consecuencia negativa más grave del ataque fueron las enormes bajas que los japoneses infligieron a los civiles chinos en las áreas alrededor y cerca de la zona de aterrizaje improvisada donde se suponía que aterrizarían los aviones Doolittle. Los chinos tomaron grandes riesgos para ayudar a los viajeros con tratamiento médico y transporte a áreas donde pudieran escapar y regresar a los Estados Unidos. Es difícil obtener estadísticas precisas, pero varios miles de civiles chinos fueron asesinados como venganza por brindar ayuda y asistencia a nuestros aviadores.

Aquí estaba el verdadero líder que ganó la guerra.

Aquí estaban los dos grandes cerebros militares que lideraron los esfuerzos de guerra estadounidenses, y Douglas MacArthur a menudo mostró un mando táctico y estratégico brillante (especialmente con su gobierno de posguerra en Japón), a pesar de los grandes fracasos al comienzo de la guerra y, posiblemente, al exigir la liberación de Filipinas.

Considere no solo que Marshall nombró a Eisenhower sobre muchos más generales de alto rango, Roosevelt, Churchill y Truman consideraron a Marshall tan indispensable que no se le permitió tomar un mando operativo directo.

Por ejemplo, qué afortunado fue Estados Unidos de tener un defensor del poder aéreo en el puesto de Jefe de Estado Mayor del Ejército. Considere que solo EE. UU. Desarrolló y empleó bombarderos pesados ​​antes de la Segunda Guerra Mundial, y que el revolucionario B-29, junto con las bombas atómicas, puso fin a la Guerra del Pacífico sin una invasión de Japón.

& lt & lt El ex primer ministro británico Winston Churchill dijo:

“Hay pocos hombres cuyas cualidades mentales y de carácter me hayan impresionado tan profundamente como las del general Marshall. Es un gran estadounidense, pero es mucho más que eso. Siempre ha luchado victoriosamente contra el derrotismo, el desánimo y la desilusión. No se debe permitir que las generaciones venideras olviden sus logros y su ejemplo ''.

Churchill también llamó a Marshall el "verdadero arquitecto de la victoria" en el teatro de Europa occidental de la Segunda Guerra Mundial. He aquí por qué, y también por qué FDR fue el más grande de los líderes de la guerra presidencial estadounidense (considere en comparación los esfuerzos vacilantes de Lincoln para establecer un liderazgo competente del ejército de la Unión y también que Marshall era un graduado de VMI y no West Point que no se menciona en la historia anterior es que el icónico John Pershing también había aconsejado a Roosevelt sobre la excelencia de Marshall, habiéndose beneficiado enormemente de la brillantez de Marshall en la Primera Guerra Mundial y después).

& lt & ltRoosevelt no se opuso a la preparación, sin embargo, su concepto se centró en los aviones más que en una fuerza equilibrada. Por su parte, Marshall propuso un programa de choque de 675 millones de dólares que pedía la creación de una fuerza equilibrada de 1,25 millones de hombres para 1941, lo mínimo que necesitaba en su mente para una nación todavía en paz pero preparada para la guerra.

Cuando Marshall y el secretario del Tesoro, Morgenthau, fueron a la Casa Blanca para pedirle a FDR la autorización necesaria, el presidente descartó el programa. Morgenthau luego le preguntó al presidente si escucharía a Marshall. & # 8220Sé exactamente lo que diría, & # 8221 Roosevelt respondió. & # 8220No es necesario que lo escuche en absoluto. & # 8221

Según el diario de Morgenthau, Marshall, con la cara enrojecida y el temperamento apenas bajo control, le pidió al presidente tres minutos para hablar. Marshall luego presentó apasionadamente una advertencia sobre la amenaza que enfrentan las desesperadas situaciones de sus fuerzas armadas. & # 8220 ¿El presidente no comprendió el peligro? ¿No entendió que su inacción estaba poniendo en riesgo a la nación? Si no & # 8217t hace algo & # 8221, concluyó, & # 8220 no & # 8217t sé qué va a pasar en este país & # 8221. Dos días después, Roosevelt envió el programa al Congreso y el Congreso poco después asignó $ 900 millones. dólares por él.16 & gt & gt

En su campeonato de las habilidades de Marshall, Pershing en una apelación personal a FDR quizás echó a pique el anticipado reemplazo de Eisenhower por Marshall para la invasión de Francia.

& lt & ltGen. Henry H. & # 8220Hap & # 8221 Arnold, jefe del Cuerpo Aéreo del Ejército, recordó que al principio el Jefe de Estado Mayor Marshall carecía de una apreciación completa del poder aéreo, pero que aprendió rápidamente y era de mente abierta, parte de su capacidad para digerir. lo que vio & # 8221 y lo incorporó a su & # 8220 cuerpo de genio militar & # 8221. [13] El general Omar Bradley recordó un hecho revelador que tuvo lugar poco después de que se uniera a la secretaría del nuevo jefe de personal en 1939: & # 8220 Al final de la primera semana, el general Marshall nos llamó a su oficina y dijo sin ceremonia, & # 8216 Estoy decepcionado de todos ustedes. & # 8217 Cuando le preguntamos por qué, respondió, & # 8216 Usted no & # 8217 no estaba en desacuerdo con un Una sola cosa que he hecho toda la semana & # 8217. & # 8221 Más tarde, cuando Bradley y sus colegas cuestionaron el contenido de un estudio del personal, Marshall dijo con aprobación, & # 8220 Eso es lo que quiero. A menos que escuche todos los argumentos en contra de algo, no estoy seguro de si "he tomado la decisión correcta o no". dígalo, sin un enfoque de disculpa. & # 8221 [14]

Si no está claro cómo Washington obtuvo tales cualidades, parece probable que Marshall fue influenciado significativamente por su mentor, el general Pershing, ya que en varias ocasiones en años posteriores Marshall mencionó con aprobación la notable capacidad de Pershing para aceptar la disidencia. Como Marshall informó al coronel Edwin T. Cole en 1939, Pershing & # 8220 podía escuchar más oposición a su aparente punto de vista que cualquier hombre que haya conocido, y mostrar menos sentimientos personales que cualquiera que haya visto. Fue el ejemplo más sobresaliente de un hombre con total tolerancia, independientemente de cuáles parecieran ser sus propias opiniones personales. En esa cualidad reside una gran parte de su fuerza. & # 8221 & gt & gt

Marshall, a pesar de sus inmensos logros, no fue infalible como líder de guerra, como se describe en el artículo anterior:

& lt & ltPero Marshall y los británicos se enfrentaron por estrategia varias veces durante la guerra. Había demostrado ser un organizador brillante, pero estaba menos seguro en su enfoque de la decisión estratégica más importante que enfrentaba Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial: cuándo y dónde desplegar las fuerzas estadounidenses a gran escala. Apoyó correctamente la primera prioridad estratégica de Alemania, pero el momento que propuso fue prematuro y provocó serios malentendidos con los británicos. Abogó por una invasión a través del Canal de la Mancha en 1942, cuando la mano de obra y los recursos, en particular las lanchas de desembarco, eran limitados y, como advirtió acertadamente el primer ministro británico Winston Churchill, habrían sido catastróficos.

Marshall se opuso ferozmente a la campaña del norte de África y presionó nuevamente para una invasión de Francia en 1943. Pero la mano de obra y los recursos aún eran insuficientes, el ejército de los EE. UU. Aún no había ganado suficiente experiencia contra los alemanes que luchaban duro y los aliados aún no habían logrado el dominio. en el Atlántico y en los cielos de Europa. Una invasión a través del Canal de la Mancha en 1943 habría supuesto un gran riesgo militar. & Gt & gt

Los historiadores a menudo le dan crédito a Marshall por hacer posible la victoria aliada al defender el primer reclutamiento de la nación en tiempo de paz en 1940 y su extensión en 1941, y este último fue aprobado en la Cámara de Representantes por solo un voto.


Nunca antes ejércitos tan masivos se habían enfrentado entre sí con una fuerza tan letal. Movilizar y mantener estos grandes ejércitos se convirtió en un foco central para ambos lados.

"Considero que la idea central que impregna esta lucha es la necesidad que tenemos, de demostrar que el gobierno popular no es un absurdo. Debemos resolver esta cuestión ahora, si en un gobierno libre la minoría tiene derecho a disolver el gobierno cuando sea ellos eligen. Si fracasamos, se demostrará la incapacidad del pueblo para gobernarse a sí mismo ".
—Abraham Lincoln, 7 de mayo de 1861


Repensando a FDR como comandante en jefe - HISTORIA

Desde 1798, cuando el Congreso autorizó a John Adams a emplear a la marina para capturar barcos franceses armados que se aprovechan de los barcos estadounidenses en la costa atlántica, los presidentes de Estados Unidos han luchado con el crisol de la guerra. Algunos lo han manejado hábilmente, mientras que otros se han inclinado hacia los ineptos. Algunos han querido ejercer sus poderes de guerra, mientras que otros los han rehuido. Algunos han tenido éxito mientras que otros no.

Nunca habiendo tenido su autoridad claramente definida, los presidentes, como comandantes en jefe, han podido interpretar el alcance de su participación en la toma de decisiones en tiempos de guerra. La cuestión de si un presidente puede ordenar a las fuerzas que combatan contra otra nación nunca se ha resuelto y el precedente respalda a ambas partes. "Esencialmente", dice Raymond O'Connor, "el presidente puede hacer todo lo que pueda".

& ldquoMuy recomendado tanto para estudiantes como para académicos.& rdquo

& mdashJournal of Military History

Colectivamente, los artículos del volumen de Dawson constituyen una guía valiosa para comprender cómo los presidentes anteriores han desempeñado sus funciones como comandantes en jefe. Ofrece excelentes conocimientos sobre la forma en que las políticas se han transformado y no se han transformado en estrategias efectivas durante las guerras de Estados Unidos.& rdquo

& mdashHistoria de energía del aire

& ldquoCada ​​uno de los ensayos está bien escrito y es informativo, en conjunto, proporcionan una excelente descripción de los usos y abusos del poder presidencial en lo que respecta a la conducción de la guerra.& rdquo

& mdashWar in History

& ldquoLo que hace que este libro sea esclarecedor es el análisis cuidadoso de nuestros directores ejecutivos por parte de un equipo de historiadores eminentes.& rdquo

& mdashNaval War College Review

& ldquoEste libro informará y deleitará a un gran número de lectores de especialistas en la historia diplomática y militar estadounidense. & rdquo

& mdash Robert D. Schulzinger, autor de Henry Kissinger: Doctor en Diplomacia.

Comandantes en jefe, que ofrece una mirada esclarecedora a los roles constitucionales y políticos del presidente durante la guerra, reúne el trabajo de historiadores prominentes.Estos expertos analizan los poderes de guerra de la presidencia, así como el liderazgo en tiempo de guerra de seis presidentes: William McKinley, Woodrow Wilson, Franklin Roosevelt, Harry Truman, Lyndon Johnson y Richard Nixon.

Dos de los autores adoptan puntos de vista revisionistas provocadores de sus temas. Lewis Gould afirma que McKinley entregó un liderazgo capaz y talentoso durante la Guerra Hispanoamericana, mientras que Robert Ferrell critica duramente el liderazgo de Wilson durante la Primera Guerra Mundial.Por otro lado, Warren Kimball confirma enfáticamente la alta clasificación de la mayoría de los estudiosos de Roosevelt como el más talentoso. director ejecutivo en tiempos de guerra del siglo XX, y Clayton James fundamenta el liderazgo pragmático y enérgico de Truman en dos conflictos. En el ensayo de Frank Vandiver sobre Johnson y el de Stephen Ambrose sobre Nixon, los autores enfatizan la diversidad de desafíos que enfrentaron los dos presidentes durante la controvertida Guerra de Vietnam.

Revisar y actualizar estudios anteriores, incluidos La decisión definitiva: el presidente como comandante en jefe, la colección clásica de 1960 editada por Ernest May, este libro ofrece una crítica reflexiva y estimulante del carácter y las capacidades de los comandantes en jefe modernos de Estados Unidos y presenta una nueva perspectiva sobre un tema que nos afecta a todos.

Sobre el Autor

Joseph G. Dawson III es profesor asociado de historia y director del Instituto de Estudios Militares de la Universidad Texas A&M. El es el autor de Generales del ejército y reconstrucción: Luisiana, 1862-1877 y editor asociado de la Diccionario de biografía militar estadounidense.


Contenido

Franklin D. Roosevelt fue depositado en el Astillero Naval de Nueva York el 1 de diciembre de 1943. La Sra. John H. Towers, esposa del Subcomandante en Jefe de la Flota del Pacífico, bautizó el barco mar de Coral en el lanzamiento del 29 de abril de 1945. El 8 de mayo de 1945, el presidente Harry S. Truman aprobó la recomendación del Secretario de la Marina de cambiar el nombre del barco. Franklin D. Roosevelt en honor al difunto presidente, que había fallecido cuatro semanas antes.

Roosevelt fue encargado el Día de la Marina, el 27 de octubre de 1945, en el Astillero Naval de Nueva York. El capitán Apollo Soucek fue el primer oficial al mando del barco. Durante su crucero shakedown, Roosevelt convocado en Río de Janeiro del 1 al 11 de febrero de 1946 para representar a los Estados Unidos en la toma de posesión del presidente brasileño Eurico Gaspar Dutra, quien subió a bordo para un breve crucero. [1] Durante abril y mayo, Roosevelt participó en las maniobras de la Octava Flota frente a la costa este, el primer gran ejercicio de entrenamiento de posguerra de la Marina.

El 21 de julio de 1946, Roosevelt se convirtió en el primer portaaviones estadounidense en operar un avión totalmente a reacción en condiciones controladas. El teniente comandante James Davidson, volando el McDonnell XFD-1 Phantom, realizó una serie de despegues y aterrizajes exitosos como Roosevelt despedir a Cape Henry, Virginia. [2] Los juicios a reacción continuaron en noviembre, cuando el teniente coronel Marion E. Carl, USMC, hizo dos lanzamientos de catapulta, cuatro despegues sin asistencia y cinco aterrizajes detenidos en un Lockheed P-80A. [1]

Las maniobras de flota y otras operaciones de entrenamiento en el Caribe precedieron Roosevelt 's primer despliegue en el Mediterráneo, que duró de agosto a octubre de 1946. Roosevelt, que enarbolaba la bandera del contralmirante John H. Cassady, comandante de la División 1 de portaaviones, encabezó la fuerza de la Armada de los EE. UU. que llegó al Pireo el 5 de septiembre de 1946. [3] Esta visita mostró el apoyo de EE. UU. al gobierno pro-occidental de Grecia, que Estaba envuelto en una guerra civil con los insurgentes comunistas. El barco recibió miles de visitantes durante sus escalas en muchos puertos del Mediterráneo. Este fue el primero de veinte despliegues mediterráneos Roosevelt haría, iniciando una presencia de portaaviones estadounidense que se convertiría en la Sexta Flota de los Estados Unidos. [1]

Roosevelt Regresó a aguas estadounidenses y operó en la costa este hasta julio de 1947, cuando su proa abierta fue destruida por una tormenta, lo que la obligó a someterse al Astillero Naval de Norfolk a una extensa revisión. En ese momento, sus cañones antiaéreos Bofors cuádruples de 40 mm fueron reemplazados por 40 cañones Mark 22 de 3 pulgadas (76 mm) en montajes gemelos Mark 33.

Desde septiembre de 1948 hasta enero de 1949, Roosevelt emprendió un segundo período de servicio con las Fuerzas Navales de EE. UU., Mediterráneo. En 1950, Roosevelt se convirtió en el primer portaaviones en llevar armas nucleares al mar. [1] En septiembre y octubre de 1952, participó en la Operación Mainbrace, el primer ejercicio importante de la OTAN en el Atlántico Norte. Roosevelt operado con otras unidades importantes de la flota, incluidos los portaaviones USS A mitad de camino, USS Avispay HMS Águila, así como los acorazados USS Wisconsin y HMS Vanguardia.

Roosevelt fue reclasificado CVA-42 el 1 de octubre de 1952. El 7 de enero de 1954, navegó hacia el Astillero Naval de Puget Sound para someterse a una extensa reconstrucción. Demasiado grande para pasar por el Canal de Panamá, Roosevelt Rodeó el Cabo de Hornos y llegó al astillero el 5 de marzo de 1954. Fue dada de baja temporalmente para su reacondicionamiento el 23 de abril de 1954. [1]

Roosevelt fue la primera de su clase en someterse a la reconstrucción de SCB 110, a un costo de $ 48 millones. Recibió un "arco de huracán" cerrado, una catapultas de vapor C-11-2 y dos C-11-1, equipo de detención reforzado, un puente agrandado, un sistema de aterrizaje de espejo y una cubierta de vuelo en ángulo de 482 pies (147 m). . El radar de búsqueda de altura SPS-8 y el radar de búsqueda aérea SPS-12 se montaron en un nuevo mástil tubular. El elevador de popa se trasladó al borde de la cubierta de estribor, el elevador de proa se amplió y todos los elevadores se elevaron a una capacidad de 75.000 lb (34.000 kg). El almacenamiento de combustible de aviación se incrementó de 350.000 a 450.000 galones (1.320.000 a 1.700.000 L). El desplazamiento estándar se elevó a 51.000 toneladas, mientras que el desplazamiento de carga profunda se elevó a 63.400 toneladas. Como compensación de peso, se aterrizaron varios de los cañones antiaéreos Mark 16 de 5 pulgadas (127 mm), dejando solo 10, y se retiró el cinturón de blindaje de 3.200 toneladas. También se agregaron ampollas en el casco para hacer frente al aumento de peso. Roosevelt se volvió a poner en servicio el 6 de abril de 1956. [1]

Después de las pruebas posteriores al reacondicionamiento, Roosevelt navegó hacia su nuevo puerto base de Mayport, Florida. En febrero de 1957, Roosevelt realizó pruebas en clima frío de catapultas, aviones y el misil guiado Regulus, en el Golfo de Maine. [1] En julio, navegó para el primero de tres despliegues consecutivos de la Sexta Flota. Sus asignaciones en el Mediterráneo agregaron ejercicios de la OTAN a su programa normal de operaciones de la flota principal, y la encontró entreteniendo a una distinguida lista de invitados cada año.

Durante una revisión de mitad de año de 1958, se retiraron los 22 cañones restantes de 76 mm (3 pulgadas).

El 24 de octubre de 1958, Roosevelt USS apoyado Kleinsmith en la evacuación de 56 ciudadanos estadounidenses y tres extranjeros de Nicaragua, Cuba, cuando la Revolución Cubana llegó a su clímax.

A finales de 1960, Control Instrument Company instaló el primer sistema de aterrizaje óptico con lente Fresnel (FLOLS) de producción a bordo Roosevelt. Ella registró el aterrizaje de su avión número 100,000 en marzo de 1961. Durante una revisión de 1963, se quitaron seis cañones más de 127 mm (5 pulgadas). [1]

Mientras operaba en el Mediterráneo oriental en el otoño de 1964, Roosevelt perdió una pala de una de sus hélices de 20 toneladas. Ella procedió de Nápoles, Italia, a Nueva York con el eje número uno cerrado. Después de reemplazar la hélice en Bayonne, Nueva Jersey, Roosevelt Regresó al Mediterráneo para completar su crucero.

Desde agosto de 1966 hasta enero de 1967, Roosevelt hizo su único despliegue en el sudeste asiático, pasando un total de 95 días "en línea". Su ala aérea embarcada, Carrier Air Wing One, consistía principalmente en F-4 Phantom II y A-4 Skyhawks. Roosevelt recibió una estrella de batalla por su servicio durante la Guerra de Vietnam. [1]

En enero de 1968, la actriz italiana Virna Lisi fue invitada por Roosevelt la tripulación para participar en las celebraciones del 22º cumpleaños del barco. Lisi ayudó a preparar 5,000 chuletones en una gran parrillada organizada en la cubierta de vuelo.

Roosevelt inicialmente estaba programado para someterse a una extensa reconstrucción (SCB 101.68) similar a la recibida por A mitad de camino de 1966 a 1970. Este plan fue descarrilado por sobrecostos masivos en A mitad de camino la reconstrucción, que eventualmente ascendió a 202 millones de dólares. Roosevelt por lo tanto, se limitó a un austero reacondicionamiento de $ 46 millones (SCB 103.68), que le permitió operar el Grumman A-6 Intruder y el LTV A-7 Corsair II.

En julio de 1968, Roosevelt ingresó al Astillero Naval de Norfolk para su programa de modernización de 11 meses. El elevador de la línea central delantera se trasladó al borde de la cubierta de estribor hacia adelante de la isla, se retiró la catapulta de la cintura de babor, se renovaron los espacios de la tripulación y se quitaron dos de las cuatro torretas antiaéreas de 5 pulgadas (127 mm) restantes. Roosevelt también recibió un sistema de rociado en el borde de la plataforma que utiliza el nuevo producto químico contra incendios compatible con agua de mar, Light Water. Se hizo a la mar de nuevo el 26 de mayo de 1969.

Desde el 1 de agosto de 1969, Roosevelt embarcó Carrier Air Wing Six, que sirvió como ala aérea del barco para los siguientes siete cruceros. [4] En enero de 1970, Roosevelt regresó al Mediterráneo para otro despliegue de la Sexta Flota.

Roosevelt El despliegue de la vigésimo primera Flota de la Sexta Flota estuvo marcado por la participación indirecta en la Guerra de Yom Kippur de octubre de 1973, ya que ella sirvió como un "campo de aterrizaje" de tránsito para los aviones que se entregaban a Israel. los Roosevelt El grupo de batalla, Task Force 60.2, también estuvo a la espera de posibles contingencias de evacuación.

Desde 1973 hasta 1975, VAW-121 operó a bordo Roosevelt como uno de los últimos escuadrones Grumman E-1 Tracer de la flota. Roosevelt recibió una designación de usos múltiples, CV-42, el 30 de junio de 1975, pero no operaba ningún avión antisubmarino. En junio de 1976, Roosevelt embarcó VMA-231 con 14 aviones de ataque AV-8A Harrier.

El barco se embarcó en el Carrier Air Wing Nineteen para su despliegue final, que duró desde octubre de 1976 hasta abril de 1977. [5] El VMA-231 estaba a bordo para este despliegue, lo que demostró que los aviones VTOL podían integrarse en operaciones aéreas de ala fija, aunque de forma limitada. la capacidad de combustible requería una programación cuidadosa de sus ciclos de lanzamiento y tierra. El escape caliente concentrado del AV-8A que choca directamente perpendicularmente a la plataforma de combate fue inusualmente destructivo para las superficies pintadas antideslizantes, y soplar piezas desprendidas del revestimiento antideslizante creó un alto riesgo de daño por objetos extraños (FOD) a los motores a reacción cercanos. . [1] El 12 de enero de 1977, Roosevelt chocó con el carguero de grano liberiano Oceanus mientras transita por el Estrecho de Messina. Ambos barcos pudieron dirigirse a puerto por sus propios medios.

A finales de la década de 1970, Roosevelt estaba en malas condiciones materiales. Privado de las actualizaciones que A mitad de camino y mar de Coral recibió, Roosevelt era el menos moderno y menos capaz de la clase. Es más, Roosevelt usó turbinas de General Electric, que dieron problemas persistentes y redujeron la velocidad en comparación con las unidades Westinghouse utilizadas en los otros barcos. Por lo tanto, la Armada optó por desmantelar Roosevelt cuando el segundo Nimitz-trabajador de clase, Dwight D. Eisenhower, entró en servicio en 1977. Roosevelt completó su último crucero en abril de 1977. Fue dado de baja oficialmente el 30 de septiembre de 1977. La ceremonia de clausura se celebró el 1 de octubre de 1977 y el barco fue eliminado de la Lista de la Marina el mismo día. Esfuerzos para preservar Roosevelt como fracasó un barco museo en la ciudad de Nueva York.

Roosevelt El mal estado en general pesó en contra de retenerla en la flota de reserva. Además, la baja altura de su hangar de 17 pies y 6 pulgadas (5,33 m) limitaba los tipos de aeronaves que podía manejar. Se razonó que existiendo EssexLos portaaviones de primera clase podrían manejar los mismos tipos de aeronaves a un costo menor. Algunos almirantes también temían que si Roosevelt fueron retenidos, la Administración Carter usaría su reactivación como una razón para cancelar futuros Nimitz-portadores de clase. [1]

El 1 de abril de 1978, el Servicio de comercialización y reutilización de la defensa vendió el barco a River Terminal Development Company por 2,1 millones de dólares. Después de retirar el equipo utilizable de Roosevelt en la Instalación de Buques Inactivos del Astillero Naval de Norfolk, el transportista fue remolcado a Kearny, Nueva Jersey. Llegó el 3 de mayo de 1978 y ese año fue desguazada. [1] Uno de los cañones Mk.16 de 5 ”/ 54cal del USS Franklin D. Roosevelt está en exhibición en el Parque de Misiles White Sands Missile Range.


Dying FDR y la mano derecha n. ° 8217 dirigieron la guerra

El presidente Franklin D. Roosevelt otorgó la Medalla por Servicio Distinguido al almirante William Leahy el 28 de julio de 1939. Leahy acababa de jubilarse como jefe de operaciones navales. En 1942, se convertiría en el jefe de gabinete de Roosevelt. (Biblioteca del Congreso)

El almirante William Leahy era el comandante en jefe interino cuando la salud del presidente y # 8217 falló

& # 8220 Bill, voy a promocionarlo a un rango más alto ".

Una reunión del Estado Mayor Conjunto, de izquierda a derecha, el Jefe de Operaciones Navales, Almirante Ernest King, el Jefe de Estado Mayor del Ejército, General George Marshall, el Almirante William Leahy, y el Jefe de la Fuerza Aérea, General Henry “Hap” Arnold. (Colección Everett Inc./Alamy Stock Photo)

A principios de enero de 1944, un presidente cada vez más débil, Franklin Roosevelt, se dirigió a William Leahy en la Casa Blanca y le dijo a su viejo amigo que quería convertir a Leahy, desde 1942 en jefe de personal del presidente, el único oficial militar de cinco estrellas en servicio de Estados Unidos. FDR no dijo nada sobre la promoción del Jefe de Estado Mayor del Ejército George Marshall, el Jefe de Operaciones Navales Ernest King o el General de la Fuerza Aérea Henry Arnold, pero Leahy insistió en que los otros Jefes de Estado Mayor Conjunto también avanzaran, y el presidente cedió. Leahy avanzó rápidamente sobre el plan de Roosevelt, reuniéndose con el Representante Carl Vinson (D-Georgia), presidente del Comité de Asuntos Navales de la Cámara y un viejo amigo de Leahy. El plan entró en la tubería del Congreso.

Roosevelt y Leahy se remontan a más de 30 años. En 1912, Roosevelt, de 30 años, era un político demócrata en ascenso y subsecretario de la Marina. Leahy, de 39 años, era capitán de la Marina de los EE. UU. Su especialidad era la artillería, una habilidad que había aportado en una reciente incursión estadounidense en Nicaragua. Su actuación allí, y su reputación de astuto político, habían llevado al nombramiento de Leahy como subdirector de práctica de tiro de la Marina, lo que lo llevó a la órbita de Roosevelt. Ambos disfrutaron de la compañía del otro y los hombres se hicieron amigos, integrantes de sus respectivos círculos de Washington y figuras poderosas. En 1937, el presidente Roosevelt nombró al almirante Leahy jefe de operaciones navales de Estados Unidos. Los dos colaboraron para ampliar la Armada para lo que parecía destinado a ser una guerra de dos océanos. Tras el retiro de Leahy de la Marina en 1939, Roosevelt lo nombró gobernador de Puerto Rico, un cargo civil con un fuerte componente marcial. En 1940, nombró a Leahy embajador en Vichy Francia. En abril de 1942, una embolia reclamó a Louise Leahy. Ese junio, acompañando su ataúd, William Leahy zarpó a casa. Enterró a su esposa en el Cementerio Nacional de Arlington. Su presidente tenía un nuevo trabajo para él: iba a ser el primer jefe de personal del comandante en jefe, Ejército y Marina de los Estados Unidos, presidiendo el Estado Mayor Conjunto y sirviendo como el asesor militar más importante de FDR. William Leahy iba a tener, como dice el refrán, una muy buena guerra.

Extraído de Los segundos más poderosos del mundo: la vida del almirante William D. Leahy, jefe de personal de Roosevelt por Phillips Payson O’Brien. Publicado por Dutton, una impresión de Penguin Random House LLC, 7 de mayo de 2019. Copyright 2019 de Phillips Payson O’Brien. Reservados todos los derechos.

Leahy estaba en el apogeo de su poder cuando consiguió esas cinco estrellas. Era el asesor estratégico más importante de FDR y estaba más que cómodo como presidente del Estado Mayor Conjunto. Había injertado su visión de cómo se ganaría la guerra tanto en Europa como en el Pacífico en el esfuerzo bélico estadounidense. Los aliados invadirían Francia en la primavera, con la campaña italiana reanudando el estatus secundario y, a pesar de todas las bellas palabras sobre Alemania, primero, la guerra en el Pacífico recibiría un enorme esfuerzo estadounidense. La guerra avanzaba bien, Leahy pensó que esperaba que los aliados pudieran vencer a Alemania a fines de 1944 y, a fines de 1945, obligar a los japoneses a capitular. La mayor preocupación de Leahy no era la guerra, era la salud de Roosevelt. El presidente había regresado de una conferencia de diciembre de 1943 con Winston Churchill y Joseph Stalin en Teherán, Irán, en un estado de agotamiento. Roosevelt y Leahy continuaron sus reuniones informativas diarias cuando el presidente se sintió lo suficientemente bien, pero como Roosevelt dormía más, las horas de inicio se retrasaron cada vez más en la mañana.

En sus memorias de 1950, Yo estuve ahí, Leahy pisó una línea muy fina al discutir el declive de Roosevelt. “La tremenda carga de ser, de hecho, Comandante en Jefe de la mayor guerra registrada en la historia mundial comenzó a afectar a Franklin Roosevelt en 1944”, escribió. “Necesitaba más descanso y tardó más en deshacerse del efecto de un simple resfriado o de la bronquitis a la que era vulnerable”. En verdad, Roosevelt se estaba muriendo. Su corazón se estaba deteriorando y sus arterias se estrechaban, su presión arterial podría dispararse, poniéndolo en constante riesgo de insuficiencia cardíaca o accidente cerebrovascular. Su apariencia podría sorprender a quienes no lo habían visto por un tiempo. Perdió peso constantemente, sus mejillas se ahuecaron y su piel adquirió un tono grisáceo. Le temblaban las manos y, a menudo, se desplomaba hacia atrás en su silla de ruedas, pareciendo exhausto o desinteresado. Apenas podía trabajar. En enero se tomó dos semanas de descanso completo, y más de una semana en febrero y marzo, pasando gran parte del tiempo en su casa en Hyde Park, Nueva York. Los estadounidenses, sin embargo, estaban siendo engañados. El médico personal de FDR, el almirante Ross McIntire, declaró que Roosevelt, que solo tenía 62 años, estaba en buenas condiciones para su edad. McIntire luego destruyó algunos de los archivos médicos de Roosevelt para evitar que la verdad saliera a la luz.

Leahy sabía la verdad, pero nunca dijo nada. En ese momento y más tarde, se debatió entre escribir sobre lo que estaba viendo en su amigo y su deseo de proteger primero al hombre y luego al legado de Franklin Roosevelt.

Preocupado constantemente por la salud de Roosevelt, cubría al presidente, que se saltaba días y semanas enteras de trabajo. Cuando surgían estas ausencias, Leahy generalmente describía los problemas de salud del presidente a través de explicaciones externas como bronquitis o influenza, sin admitir nunca las preocupaciones subyacentes, como hipertensión o insuficiencia cardíaca.

Para empeorar las cosas, la salud de Harry Hopkins era aún peor.El día de Año Nuevo, Hopkins, el consejero político de Roosevelt desde hace mucho tiempo, se derrumbó. Su salud había sido precaria durante años y recientemente se había sometido a una cirugía de cáncer para extirpar el 75 por ciento de su estómago. Tres días después se registró en el hospital para recibir atención de emergencia. Su peso había bajado a 126 libras, y la desnutrición provocada por su sistema digestivo comprometido lo había dejado peligrosamente débil. Hopkins comenzó meses de entrar y salir del tratamiento, incluidas más cirugías, a menudo en la Clínica Mayo en Rochester, Minnesota. Su separación física de Roosevelt acentuó una creciente distancia emocional entre él y el presidente.

Estos desarrollos significaron que en el período comprendido entre enero de 1944 y la muerte de Roosevelt en abril de 1945, Leahy controlaba gran parte de la política exterior y estratégica estadounidense. FDR, al comprender hasta qué punto había llegado a depender del almirante, comenzó a involucrar a Leahy aún más en su vida política y privada. Leahy avanzó más con sus propias preferencias políticas, un cambio notable, como si fuera consciente de que su influencia estaba creciendo.

Leahy, que siempre protegió a Roosevelt, comenzó a actuar aún más despiadadamente como guardián. Una variedad de personas, desde los otros jefes conjuntos hasta los industriales, los representantes de las naciones aliadas e incluso las principales figuras políticas estadounidenses, tuvieron que pasar por Leahy para llamar la atención del presidente sobre los problemas. Leahy a menudo se convirtió en la voz del presidente. Redactó muchos, tal vez incluso la mayoría, de los telegramas transmitidos ese año a Winston Churchill y a Josef Stalin, una de las razones por las que los mensajes de Roosevelt durante este período fueron particularmente aburridos.

Una foto de 1942 del almirante William Leahy vestido de blanco. (Foto de Myron Davis / The LIFE Picture Collection a través de Getty Images)

En lugar de Roosevelt, Leahy también se convirtió en el tribunal de apelaciones incluso en las cuestiones políticas más delicadas. El 22 de enero, cuando Roosevelt estaba en Hyde Park, el subsecretario de Guerra John McCloy acudió a Leahy para obtener la aprobación, después del Día D, para que el general Dwight Eisenhower entregara al Comité Gaullista Francés de Liberación Nacional la administración civil de las áreas liberadas. Francia. Leahy respondió que si estaba bien con el Departamento de Estado, estaba bien con él. El 4 de febrero, decidido a que los británicos cumplieran con su parte de los acuerdos, redactó y envió a Churchill un telegrama formal instando a los británicos a entregar algunos activos navales italianos capturados a los soviéticos. El 23 de febrero, con Roosevelt nuevamente descansando en Hyde Park, Leahy trabajó con el nuevo subsecretario de estado, Edward Stettinius Jr., para aclarar la política estadounidense hacia las regiones productoras de petróleo del Medio Oriente. Leahy dedicó gran parte de marzo a cuestiones económicas, como los esfuerzos de Electric Boat Company, el mayor fabricante de submarinos estadounidense, para proteger los aplazamientos de servicio de 300 de sus especialistas en Groton, Connecticut. También en marzo, cuando Roosevelt acababa de regresar de otra estadía en Hyde Park, Leahy almorzó con el secretario del Tesoro, Henry Morgenthau, para discutir cuándo Estados Unidos debería ofrecer a sus aliados un nuevo préstamo en tiempos de guerra: el comienzo de las reuniones regulares a la hora del almuerzo entre los hombres.

La salud de Roosevelt no mejoró. A finales de marzo, Leahy admitió que incluso después de una semana de descanso total, la "bronquitis" del presidente persistía. FDR necesitaba un largo descanso, en algún lugar cálido y completamente aislado.

El 8 de abril, el tren del presidente volvió a salir de Washington a altas horas de la noche, esta vez en dirección sur hacia Hobcaw Barony, una finca en la costa de Carolina del Sur propiedad del financiero Bernard Baruch. Hay algo conmovedor, aunque melancólico, en Leahy y Roosevelt durante estas vacaciones. Durante un mes, Leahy tuvo que ser tanto la amiga íntima del presidente como su único vínculo con el trabajo de guerra serio. Los 20.000 acres de bosque de pinos, arroyos y pantanos de Hobcaw eran un lugar perfecto para unas "vacaciones de recuperación" durante las cuales Roosevelt planeaba dormir 12 horas al día. Excepto por los incesantes insectos, que en particular parecían irritar a Leahy, la finca era un oasis de tranquilidad y privacidad. La hija de Baruch, Belle, que residía en una propiedad vecina, era una lesbiana alta que vivía abiertamente con varios amantes o, como Leahy los llamaba curiosamente, "amigas". Encontró a Belle educada y entretenida y se maravilló en su diario de que en una tarde de caza ella había sido la única en dispararle a un caimán. Se formó un vínculo de amistad, y Belle incluso visitaría al almirante cuando pasara por Washington.

En Hobcaw, Leahy hizo todo lo posible para proteger a Roosevelt. Para aquellos que lo saben, prácticamente estaba dirigiendo la guerra. El asistente naval de la Casa Blanca, William Rigdon, quien rastreó toda la información entrante y saliente de la Sala de Mapas de la Casa Blanca, señaló cómo Leahy tenía el control:

“Mi registro de Hobcaw, y todos los demás registros, muestran que el almirante Leahy siempre estuvo cerca del presidente. No solo era el jefe del presidente
oficial de planificación, jefe del Estado Mayor Conjunto y el oficial estadounidense de más alto rango en el servicio militar (ocupó la comisión de "cinco estrellas" número uno), pero también fue el confidente y asesor del presidente en asuntos distintos a los militares. FDR confiaba en él completamente ".

La rutina en Hobcaw mostraba lo débil que se había vuelto Roosevelt y lo mucho que había llegado a depender de Leahy. Después de un desayuno temprano, Leahy revisaría todos los despachos de alto secreto enviados al presidente. Respondería a algunos por su cuenta, ignoraría a otros y decidiría cuál debía ser discutido personalmente con Roosevelt. El presidente se levantó tarde y no pudo trabajar hasta el mediodía, momento en el que Leahy y él revisaron los mensajes que Leahy había seleccionado. Durante aproximadamente una hora tomaban decisiones y planeaban respuestas antes de que terminara la jornada laboral de Roosevelt y se sirviera el almuerzo.

En Warm Springs Georgia, FDR y Bernard Baruch tenían una estrecha relación social. Roosevelt visitaba a menudo la finca de Baruch en Carolina del Sur, Hobcaw Barony. (Imágenes de Time-Life / Getty Images)

El presidente descansó de nuevo hasta las cuatro en punto, cuando su partido, incluido el secretario de nombramientos presidenciales Edwin "Pa" Watson y otros amigos íntimos, solía ir de excursión. Los paseos en coche y la caza de caimanes eran opciones, pero sobre todo la elección era un viaje de pesca a lo largo de un sistema de arroyos y ensenadas en forma de serpientes que excavaban marismas o desembocaban en el Atlántico. La pesca fue terrible, la mayor parte de la pesca con curricán lento cuando el presidente dejó que su sedal colgara sin fuerzas en el agua. Leahy solía sentarse junto a Roosevelt, ante la insistencia del presidente. De regreso a tierra, disfrutarían de una cena temprana, a veces con bromas a expensas de Pa Watson, seguidas de una película o un juego de cartas. Roosevelt solía retirarse a la cama poco después de la cena.

Lentamente, la salud de Roosevelt comenzó a mejorar, aunque de forma marginal. Más de una semana después de su llegada, Leahy le escribió a su asistente en Washington que aún no tenía idea de cuándo regresaría el partido a la capital. El 28 de abril, el secretario de Marina Frank Knox murió repentinamente de un ataque cardíaco. El presidente, manteniendo a Leahy a su lado, envió a Watson a asistir al funeral en su lugar.

Los visitantes oficiales se redujeron al mínimo. Roosevelt solo quería amigos de confianza. Quizás el visitante favorito de Roosevelt era la mujer que una vez estuvo a punto de poner fin a su matrimonio. Lucy Mercer se desempeñaba como secretaria social de Eleanor Roosevelt en 1916 cuando se embarcó en una aventura con el marido de su jefe. Cuando Eleanor descubrió la relación en 1918, Franklin estuvo a punto de dejarla, pero su madre la convenció enérgicamente de permanecer casada y evitar el escándalo. Continuó teniendo contacto con Lucy Mercer Rutherfurd durante décadas, y durante la Segunda Guerra Mundial comenzó a pasar tiempo con ella cuando él y Eleanor estaban separados. Durante su estadía en Hobcaw, a Eleanor solo se le permitió visitar una vez.

En Hobcaw Barony, el visitante favorito de FDR era su amiga y a veces amante Lucy Mercer Rutherfurd, que se muestra en 1930 (Bettmann / Getty Images).

Cuando se trataba de Lucy Rutherfurd, Leahy era más discreta. Durante la estancia de Hobcaw, se alojó en una casa cercana y visitó a Roosevelt con frecuencia. Elliott Roosevelt, el hijo del presidente, afirmó que ella venía casi a diario. Dada la presencia casi constante de Leahy con el presidente, habría cenado y charlado regularmente con Rutherfurd, pero nunca lo mencionó en su diario ni a los entrevistadores.

Otro visitante favorito fue Margaret Suckley, una antigua confidente y prima lejana de Roosevelt. Llegó en mayo y lo encontró todavía "delgado, cansado y no muy bien". "Todo el mundo conspira para mantener la atmósfera ligera", escribió. Suckley descubrió que Roosevelt, habiendo sentido que sus médicos no estaban siendo honestos con él, ahora estaba mejor informado sobre la gravedad de su condición médica ". Roosevelt debió haber sido consciente en ocasiones de que su salud estaba fallando. En otras ocasiones, sin duda, intentó olvidar esta realidad y seguir adelante.

Leahy, que se sentía cómodo durante mucho tiempo con Suckley, le confió que, para proteger la salud del presidente, había estado controlando rigurosamente la información mostrada a FDR y describió su dilema, admitiendo inadvertidamente el inmenso poder que estaba ejerciendo. Todas las mañanas, confesó, tenía que clasificar una pila de correspondencia confidencial del presidente, "analizarla, emitir un juicio" y hacer una recomendación al presidente. [sic] La mitad del tiempo es casi una cuestión de 'lanzar una moneda' para decidir de una forma u otra ".

El 6 de mayo, el presidente finalmente regresó a la Casa Blanca, con una salud solo marginalmente mejor. Leahy le escribió con optimismo a un asistente que "el Jefe está en buena forma al final de sus vacaciones". El almirante McIntire informó a Leahy que el presidente había vuelto a su "condición normal" de salud. Sin embargo, McIntire comprendió que lo débil que era Roosevelt "normal" no era un respaldo rotundo.

En sus dos primeros días De regreso en Washington, Leahy presidió una reunión del Estado Mayor Conjunto, se reunió con el columnista del periódico Constantine Brown para conocer los últimos chismes de Washington y conversó o cenó con una amplia variedad de hombres influyentes, incluidos los diplomáticos Stettinius y Averell Harriman, el subsecretario de la Marina James Forrestal, War El subsecretario de departamento, Robert Patterson, y el almirante Ernest King. También recibió a los representantes navales de los gobiernos holandés y francés libre.

La primavera de 1944 marcó el inicio de uno de los períodos políticos más intensos en la vida de Leahy. Con una elección de guerra acercándose rápidamente, tuvo constantes oportunidades de incursionar en el lado político y público de la existencia de Roosevelt. A los pocos días de regresar, el presidente confió: “Bill, odio volver a postularme para las elecciones. Quizás para entonces la guerra habrá progresado hasta el punto de que no sea necesario que yo sea un candidato ". Sin embargo, cuando Roosevelt anunció unas semanas más tarde que se postulaba, Leahy no se sorprendió.

El día después del anuncio de Roosevelt, Harry Hopkins, que acababa de regresar al trabajo después de otro largo descanso en la Clínica Mayo, pasó por la oficina de Leahy para hablar de política, específicamente, la vicepresidencia. El vicepresidente Henry Wallace estaba en el extremo izquierdo del Partido Demócrata y no era el favorito de Leahy. Hopkins sintió que podía usar a Leahy para influir en el presidente y presionar a Jimmy Byrnes, un aliado de Roosevelt que había representado a Carolina del Sur en el Senado de los EE. UU. Y había servido en la Corte Suprema de los EE. UU., Una sinecura a la que había renunciado a pedido de FDR para encabezar la Oficina de Guerra. Movilización, por el segundo lugar. Leahy también pensó que Byrnes era la mejor persona para ser vicepresidente. Leahy había trabajado en estrecha colaboración con Byrnes en la producción de guerra y la política de mano de obra, y sutilmente había estado presionando a Roosevelt para que lo pusiera en el boleto en 1944. Pero cuanto más de cerca trabajaba Roosevelt con Byrnes, más se amargaba en Carolina del Sur, reconociendo en él una racha de extrema importancia personal.

Que Harry Hopkins ahora necesitaba el apoyo de Leahy en temas como el que tenía el vicepresidente de Roosevelt,
quizás extrañamente, llevó a que la relación de Hopkins con Leahy llegara a su punto de mayor confianza. Cuando Hopkins estuvo lo suficientemente bien para trabajar, él y Leahy juntos redactaron importantes telegramas, particularmente sobre temas políticamente sensibles. En otras ocasiones colaboraron para controlar el Estado Mayor Conjunto. Uno, cuando Hopkins sintió que Ernest King, un anglófobo comprometido, había dado una orden deliberadamente antagónica a la armada estadounidense.
comandante en el Mediterráneo para prohibir el uso de equipo estadounidense en una operación dirigida por los británicos, se apresuró a acudir a Leahy para que anularan la orden. Leahy estuvo de acuerdo con Hopkins y le advirtió al jefe de operaciones navales que sería sensato que retrocediera, lo que King hizo obedientemente.

Incluso cuestiones vitales como la ayuda a la Unión Soviética, que eran extremadamente importantes para Hopkins y que había tratado de dominar antes en la guerra, ahora se remitían a Leahy con la esperanza de que el almirante obtuviera la decisión preferida del presidente.

Algunas de las personas más poderosas de Estados Unidos querían aprovechar la influencia de Leahy con Roosevelt.

No mucho después de que Roosevelt y Leahy dejaran Hobcaw, su anfitrión, Bernard Baruch, con la esperanza de un puesto en el gobierno, le escribió al almirante: “Usted es simplemente el mejor. Eres un buen marinero, un buen estadista y un espléndido amigo ".

Leahy guardó una copia de la carta en su diario, pero era una de las personas menos interesadas entre los nombres poderosos de la historia estadounidense. Nunca usó su puesto para obtener ganancias financieras y tenía pocas posesiones o propiedades. Fue escrupuloso al no usar su influencia en beneficio propio o de su familia.

A principios de 1944, uno de sus hermanos preguntó si Leahy podía evitar la transferencia de su hijo, un hombre de la Marina con base en Chicago, Illinois, pero recientemente se le ordenó ir a Newport, Rhode Island, y presumiblemente de allí a la acción.

Leahy se negó. En el único ejemplo que se puede encontrar de Leahy pidiendo un favor para un familiar, escribió a fines de 1944 a David Sarnoff, jefe de RCA y NBC, con una "solicitud personal" de que Sarnoff empleara a su sobrina en la nueva división de televisión de NBC. Sarnoff inmediatamente envió una nota escrita a mano diciendo que estaría encantado de ayudar en todo lo que pudiera.

Leahy, detrás de Roosevelt, con uniforme naval con trenza de ayudante de campo, acompañó a su jefe a encontrarse con Winston Churchill, a la izquierda, y Joseph Stalin en febrero de 1945 en Yalta, Crimea. Seis semanas después, Roosevelt estaría muerto. (Foto de Time Life Pictures / US Army Signal Corps / The LIFE Picture Collection a través de Getty Images)

La mayor autoridad de Leahy después de Hobcaw también se nota en su trato directo con los miembros del gabinete. Una de las primeras cosas que Leahy le pidió a Roosevelt que hiciera después de su regreso del sur fue nombrar a James Forrestal secretario de la Marina. Leahy tenía excelentes relaciones con Forrestal y creía que podían trabajar en estrecha colaboración. Roosevelt concertó rápidamente la cita.

Leahy comenzó a almorzar con Morgenthau con más regularidad y usó al secretario del Tesoro para estar al tanto de los asuntos que le importaban. Uno fue el préstamo-arrendamiento, anunciado por FDR en 1940 como una forma de ayudar a Gran Bretaña después de la caída de Francia y para proporcionar tanto a Gran Bretaña como a la Unión Soviética un apoyo económico y militar masivo. Leahy, inclinado por naturaleza al aislacionismo, quería que el préstamo-arrendamiento terminara cuando terminara la guerra. Al enterarse de que Roosevelt iba a nombrar a Morgenthau presidente de un comité para supervisar el futuro del préstamo-arrendamiento, Leahy programó un almuerzo con el secretario del Tesoro para obtener una actualización completa de sus planes.

Los ya fuertes vínculos de Leahy con el Departamento de Estado se hicieron más íntimos, en parte por razones institucionales y en parte por razones personales. A fines de 1943, después de la renuncia forzada del subsecretario de Estado Sumner Welles como resultado de su comportamiento escandaloso que involucraba la solicitud de hombres para tener relaciones sexuales, el Departamento de Estado comenzó a dirigir las consultas formales para el Estado Mayor Conjunto directamente a Leahy, quien examinó y firmó las respuestas a esas consultas. . En 1944, H. Freeman Matthews, que había trabajado para Leahy cuando era embajador en Vichy, se convirtió en subdirector estatal de la Oficina de Asuntos Europeos, trabajando con el almirante para mejorar el flujo de documentos cruciales entre militares y diplomáticos. Matthews llamaría a Leahy si necesitaba información especial o para obtener la aprobación del Estado Mayor Conjunto para las directivas del Departamento de Estado. El deterioro de la salud del secretario de Estado Cordell Hull lo convirtió en una figura aún más periférica en la vida de Leahy. En el verano de 1944, Hull era tan forastero que a menudo se le dejaba para comunicarse con Roosevelt a través de Leahy, e incluso entonces no podía estar seguro de obtener una respuesta. En noviembre, Hull estaba en tan malas condiciones que tuvo que dimitir y fue reemplazado por Stettinius.

Esta historia apareció en la edición de febrero de 2020 de Historia americana.


Legado

El portaaviones USS Nimitz (CVN 68) y el Carrier Air Wing (CVW) 11 embarcados transitan hacia San Diego antes de atracar en la Estación Aeronaval de la Isla Norte. Nimitz se está preparando para un Despliegue del Pacífico Occidental programado regularmente en 2009.

El almirante Nimitz fue el signatario estadounidense del tratado de paz con Japón después de su rendición en la Segunda Guerra Mundial a bordo del acorazado Missouri.

Su influencia, conocimiento experto en submarinos y apoyo a la propuesta del capitán Hyman G. Rickover de un submarino nuclear llevaron a la construcción del primer submarino de propulsión nuclear, el USS Nautilus.

Fue el último oficial en servir como Almirante de Flota, fue Presidente de la Comisión Presidencial de Seguridad Interna y Derechos Individuales, un embajador itinerante de las Naciones Unidas, el primer profesor de Ciencias Navales en la Universidad de California, un regente de la Universidad de California, y en su jubilación fue Asistente Especial del Secretario de Marina en la Frontera del Mar Occidental.

El almirante Nimitz presentó una declaración jurada a los juicios de Nuremberg apoyando la guerra submarina sin restricciones que tanto él como el almirante alemán Karl Donitz habían empleado durante la guerra. Esta declaración jurada puede haber sido una de las razones por las que Donitz solo tuvo que cumplir 10 años.

Ganó más premios y recibió más condecoraciones de las que se pueden enumerar aquí, incluidas varias estrellas doradas. Roosevelt declaró el 5 de octubre "Día Nimitz". Estuvo presente en un desfile en su honor ese día de 1945 y el 17 de octubre de 1964 en el “Día de Nimitz” en la Universidad de California.

Nimitz participó en la recaudación de fondos para ayudar a restaurar el acorazado de la Armada Imperial Japonesa, el Mikasa, con la intención de restaurar la buena voluntad con Japón.

Nimitz aparece en un sello de los Estados Unidos y varias cosas han sido nombradas en su honor, incluidos barcos, escuelas, fundaciones, museos, autopistas, instituciones militares, colinas, cumbres, un glaciar, composiciones musicales, ocho escuelas e incluso la ciudad de Nimitz. VIRGINIA OCCIDENTAL.


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